四月一日下午，由公司副總經(jīng)理以上人員參加公司高層工作會議在公司四樓會議廳舉行。
   此次會議由公司董事會主持，公司董事長、總經(jīng)理等8人參加了會議。會上董事長就公司今后的發(fā)展方向做出了明確規(guī)定，渝榮防爆發(fā)展目標就是要做中國的強生。即逐步淡出生產(chǎn)型企業(yè)，著重抓產(chǎn)品研發(fā)和銷售渠道的拓展。面對今年原材料價格上漲的因素，渝榮公司通過各個部門齊抓共管，基本實現(xiàn)了公司年初的目標，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下基本消化了來自原材料漲價的因素。當然，公司的利潤也因此受到部分影響，但我們相信，困難只能是暫時的，有我們的員工，有我們忠實的客戶還有政府方面的支持，渝榮的明天是燦爛的。
   會上，總經(jīng)理強調(diào)了公司在員工工資、福利待遇等方面的情況。要求公司行政部門切實做好各部門員工的后勤保障工作，同時，公司每月將拿出一部分資金用于員工的集體活動及其他福利性待遇支出。在銷售方面，總經(jīng)理指出，一季度我們超額完成了年度計劃完成的銷售目標，但由于原材料漲價及員工工資增加等因素，導(dǎo)致一季度公司實際利潤只完成年初的 %。公司要向著董事長提出的發(fā)展方向前進，就要求我們的研發(fā)和銷售部門必須嚴格按照公司制定的發(fā)展目標逐月完成。生產(chǎn)部門的工作目前是穩(wěn)定我們現(xiàn)有的產(chǎn)品，穩(wěn)定員工，即使今后公司不再以自己生產(chǎn)為主，但產(chǎn)品在試驗階段的生產(chǎn)任務(wù)還是很繁重的，而且這個必須由我們自己來完成。
   總經(jīng)理指出，四月份開始，公司會將小部分成熟產(chǎn)品委托具有符合公司加工能力的生產(chǎn)企業(yè)進行試加工，這就要求公司質(zhì)檢部門在派出人員駐廠的前提下，必須對每件產(chǎn)品嚴格按照公司的驗收標準進行驗收，務(wù)必做到誰經(jīng)手誰負責的原則。公司高層將不定期對委托加工企業(yè)進行突擊檢查和庫存檢查，對不符合公司要求的加工企業(yè)將堅決予以取締。
    會上，公司生產(chǎn)、銷售、研發(fā)和質(zhì)檢部門負責人發(fā)表了講話。董事長*后指出，我們做出這一系列發(fā)展措施，其目的就是要給我們的客戶一個性價比高的產(chǎn)品，一個信得過的產(chǎn)品。我們公司從成立之初就提出了不搞低價競爭，不搞惡性競爭。低質(zhì)低價只能毀了我們，也會毀了客戶。我們的銷售指標絕對不是建立在低質(zhì)低價上面的，這點，我們的銷售部門務(wù)必嚴格遵守。同時，我們通過一系列措施，使得我們的產(chǎn)品到客戶手上是一個合理的價格和高品質(zhì)的產(chǎn)品，這個在我們成立之初的定價策略方面就已經(jīng)重復(fù)過。渝榮防爆所提供的一切產(chǎn)品從質(zhì)量上講將是高標準的，或者說是達到或者超過國內(nèi)*同行標準的，價格上由于我們銷售渠道和銷售模式不一樣，所以我們的價格永遠是適中的，這才是我們的發(fā)展方向。
    會議結(jié)束后，公司董事長和相關(guān)部門（包括總經(jīng)理）簽訂了各自領(lǐng)域的責任書。

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